Accompagnement des dirigeants d’entreprise dans la définition et la réalisation de leur stratégie de haut de bilan.

Cet accompagnement peut être conduit directement avec le management ou bien avec le fonds d’investissement.

• Recomposition de l’actionnariat – à la faveur de la volonté exprimée d’un actionnaire minoritaire à sortir du capital, un actionnaire dirigeant peut vouloir renforcer sa détention au capital et améliorer son contrôle

• Croissance externe – Situation type : un dirigeant d’entreprise souhaite réaliser une opération de croissance externe sur une cible identifiée ou non

• Cession d’entreprise – Situation-type: un dirigeant atteint l’âge de prendre sa retraite. Il désire céder son entreprise soit à ses enfants et/ ou son management, avec l’assistance d’investisseurs en capital, soit à un concurrent.

• Levée de fonds – Situation type : Une entreprise désire augmenter la taille de ses fonds propres pour financer la quote-part en capital de son plan de croissance interne ou de croissance externe. Cette levée de fonds peut être réalisée auprès d’investisseurs familiaux, de partenaires financiers responsables, voire par introduction sur Alternext

• Cession d’actifs – Situation type : une entreprise désire céder un actif  (exemples : marque et stocks attachés, fonds de commerce) dont la poursuite de l’exploitation n’entre plus dans sa stratégie.

• Partenariat industriel et/ou commercial – business development – Situation type : deux entreprises décident de mettre en commun des moyens pour exploiter un nouveau marché

C’est un accompagnement rigoureux, précis, révélant un savoir-faire et un savoir-être à l’image du Compagnon (Musée du Compagnonnage, Tours).

Ce n’est pas la couleur de l’enseigne qui fait la qualité du conseil.