La charte du partenaire
- Apporter un nouveau regard extérieur sur l’entreprise
- Générer de nouvelles idées de développement à la faveur de la compréhension stratégique de l’entreprise
- Créer ensemble des solutions sur-mesure
- Privilégier la définition d’un champ de négociation en opposition à celui de l’affirmation systématique du rapport de forces
- Toujours considérer le management d’une entreprise dans son engagement dans la création de valeur
- Apprendre à s’écouter pour mieux se comprendre
- Accompagner le développement de l’entreprise
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