La charte du partenaire

 

 

 

 

  • Apporter un nouveau regard extérieur sur l’entreprise
  • Générer de nouvelles idées de développement à la faveur de la compréhension stratégique de l’entreprise
  • Créer ensemble des solutions sur-mesure
  • Privilégier la définition d’un champ de négociation en opposition à celui de l’affirmation systématique du rapport de forces

  • Toujours considérer le management d’une entreprise dans son engagement dans la création de valeur
  • Apprendre à s’écouter pour mieux se comprendre
  • Accompagner le développement de l’entreprise